Utbildning för interimsledare
Interimsledare är ett eget yrke!
Vässa dig och stärk din förmåga.
För dig som jobbar som interimsledare eller är nyfiken på att pröva har vi en rad moduler som stärker din förmåga att vässa din profil och pitch, hitta uppdrag, prissätta dig och framgångsrikt genomföra uppdragen.
Exempel på utbildningar:
- Ny som interimschef
- Fallgropar och framgångsfaktorer
- Driva förändring som tillfällig ledare
- Hitta uppdrag och sätta rätt pris
Några framgångsfaktorer för interimsledaren
En tydlig uppdragsbeskrivning
En uppdragsbeskrivning är inte samma sak som befattningsbeskrivning! Uppdragsbeskrivningen ska innehålla tidsramar, ansvarsområden, avgränsningar, målsättningar och konkreta uppgifter.
Sträva efter att få en så utförlig uppdragsbeskrivning som möjligt redan innan du skriver på avtalet. Först när du på djupet förstår uppdraget kan du till fullo förstå utmaningen och vilka förutsättningar du har att lyckas.
Tips till interimsledare
- Ta reda så mycket du kan om företaget och verksamheten innan du diskuterar detaljer i uppdraget. Ju mer du vet, desto bättre förutsättningar har du att förstå alla dimensioner i uppdraget.
- Sträva efter att få en så utförlig uppdragsbeskrivning som möjligt redan innan du skriver på avtalet. Först när du på djupet förstår uppdraget kan du till fullo förstå utmaningen och vilka förutsättningar du har att lyckas.
- Fokusera på förstudien de första 2–3 veckorna.
Förankring hos alla intressenter
Som anställd linjechef eller vd blir du som regel inte ifrågasatt bara på grund av din blotta existens. Du har din ruta i organisationsschemat och har förmodligen haft en företrädare. För en interimsledare kan utgångspunkten tvärtom vara att hela din närvaro är ifrågasatt.
För att skapa en dräglig arbetsmiljö behöver både du och ditt uppdrag förankras hos alla intressenter, framför allt dina medarbetare och närmsta kollegor. Det är i första hand uppdragsgivarens ansvar, men du som interimsledare behöver se till att kontinuerligt berätta om vad du gör och vad du uppnår. Gärna varje vecka. Du kan inte vara för tydlig.
Tips till interimsledare
- Försök få uppdragsgivaren att kratta manegen redan innan du startar och direkt presentera dig och ditt uppdrag för personalen.
- Gå igenom med uppdragsgivaren hur ni gemensamt ska förankra ditt uppdrag. Uppdragsgivaren har mycket bättre förutsättningar för detta än vad du har.
- Se till att du får möjlighet att prata på alla personalmöten. Förklara din roll, företeelsen interimsledarskap, vad du gör och vad du uppnått hittills.
Täta avstämningar med uppdragsgivaren
I alla företag finns massor av viktiga saker att göra. För att lyckas med ditt specifika uppdrag krävs att du vet exakt vad uppdragsgivaren vill att du fokuserar på. Även om det är tydligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen så förändras förutsättningarna löpande och det gäller att vara vaksam på att uppdraget rör sig i rätt riktning. Täta avstämningar med uppdragsgivaren behövs för att säkerställa att ni genom hela uppdraget fokuserar på samma saker.
Tips till interimsledare
- Ha täta avstämningar med uppdragsgivaren.
- Ta fram beslutsunderlag och gör dig redo att fatta beslut – men stäm av med uppdragsgivaren innan du sätter dina planer i verket.
- Var flexibel och beredd på att förutsättningarna snabbt kan ändras.